Prozesse, SAP & Operational Excellence
Erfahrung aus Strategie, industriellen Prozessen und operativer Verantwortung – verbunden mit einer pragmatischen Herangehensweise.
Typische Fragestellungen
- Wo entstehen unnötige Bestände, Wartezeiten oder manuelle Übergaben?
- Wie wirken Dispositionsregeln, Stammdaten und Prozessvarianten zusammen?
- Wie kann ERP-Modernisierung zu echten Prozessverbesserungen führen?
Mein Beitrag
Mit Erfahrung in industriellen Prozessen sowie SAP-/ERP-Umgebungen verbinde ich fachliche Analyse mit einer priorisierten, umsetzungsreifen Verbesserungsroadmap. Der Ausgangspunkt sind Material- und Informationsflüsse, Rollen und die Bedürfnisse des Geschäfts.
Grundsatz: Erst den Prozess verstehen, dann die passende organisatorische und technische Lösung bestimmen.
Von der Analyse zur Maßnahme
Prozessaufnahme, Daten- und Ursachenanalyse, Priorisierung, Umsetzungsplanung sowie Einbettung in laufende Programme und Verantwortlichkeiten.